• 23 Posts
  • 746 Comments
Joined 2 years ago
cake
Cake day: June 12th, 2023

help-circle

  • Dag 16: Vandkrigene er startet og julefesterne er aflyst i hele koncernen. Tredje verdenskrig lurer lige om hjørnet, hvis ikke den allerede er i gang. Den gratis kaffemaskine anses ikke længere som hellig men som det mulige næste offer i kampen om at opnå mere shareholder-value. Mit counter offer kæmper sig bravt gennem skyttegravene, men den er stadig på den anden side af horisonten. Hvornår den kommer er ikke til at vide, men min CTO kigger forsigtigt ud fra skyttegraven for at kunne finde det mindste spor af dens eksistens. Min opsigelse er stadig tophemmelig, men mine kollegaer er ved at lugte lunten. Hvor længe der går før de indser det og om min CTO giver op først er der ingen der ved.

    Alt jeg kan gøre er at vente.




  • The cheese wheels are getting progressively smaller

    Different cheeses are different sizes. I’m no cheese master but I think it’s a comté, a brie, and a Camembert in order of size.

    2 cups of wine

    Two glasses for two people? You share a cheese plate. We aren’t selfish fat idiots in Europe.

    The sauce bowl is barely bigger than a grape

    What do you mean, its almost the size of all the grapes together? We don’t drown all our food in gallons of sauce like mad men. The food itself actually has taste opposed to whatever McD serves for breakfast.

    That purple sausage

    Look up a Saucisse Sèche d’Auvergne. They do look like that.

    The pickles in the edge are even smaller than the grapes.

    It’s cornichons. They are that small.

    Sausage baked into pound cake for breakfast seems odd

    It’s bread. Not cake. Bread and sausage is extremely common together. I’m not French and haven’t seen this variation but in and of itself this would be a stupid indicator of AI.


  • Jeg tror ikke det er for at kunne melde det strategisk ud, de fleste i virksomheden bliver offentliggjort indenfor et par dage. Lige nok tid til at være forbi HR og for chefen til at skrive et opslag.

    Min opsigelse sidder dog helt fast ved vores CTO af en eller anden grund. Jeg har godt nok givet ham en uge til at komme med noget konkret der opfylder mine krav, men det gør dog ikke ventetiden sjovere.


  • Jeg er også i fuld gang med at søge. Der er ikke meget der kan få mig til at blive, jeg tror bare at en del af mig rent principielt ønsker at høre folk ud. Jeg har i hvert fald gjort klart at det lønkrav jeg fremsatte for et halvt år siden ikke er nok til bare at overveje at blive. Der skal der ligge en konkret plan for min fremtid som skal aligne med mine mål gør karrieren. Jeg har ikke nogen forventning for at det kan lade sig gøre når jeg hører hvordan det ellers går rundtomkring.






  • Det er selvfølgelig lidt anderledes når der ikke er et tilbud til modtilbuddet :p

    Men jeg tror at problemerne rækker længere end om de gider/ikke gider at have mig og gøre nok for det. De sidste 2 år har jeg haft 4 managers og vores CTO har kun siddet på posten i et par måneder for den anden IT afdeling og vores afdelings CTO sagde op med udgang i denne måned så han har først fået ansvar for os for et par uger siden.

    Det er for mig at se ikke urimeligt at tro at der har været større ting der lige skulle være styr på før de kunne kigge på en individuel lønsag :p Men jeg synes dog det er interessant at høre hvad de konkret kan lægge på bordet.


  • Nå, så jeg startede ugen ud med at give min opsigelse. Den sluttede så ud med at min CTO kaldte mig ind til et møde hvor jeg nævnte mine bekymringer (inkl. løn men jeg lagde vægt på fokus i afdelingen). Her nævnte jeg også mine ambitioner om en ledende rolle som var det jeg søgte andetsteds. Altimens har de valgt ikke at offentliggøre min opsigelse eller fjerne mine super kritiske rettigheder som er procedure.

    Han bad mig så give ham min vision om et sprit nyt team og hvor jeg så mig selv i det og spurgte om han kunne få lidt tid til at fikse løn og tilsvarende tilbud med ambitioner og en løsning på afdelingens problemer (som han delte). Så nu kan jeg gå og tænke over hvad præcis hvad han mener med det i en hel uge :|


  • Det var lidt held. Min kammerat havde en lidt for stor mund og snakkede med vores CTO om at vi kunne mere end hvad vi sad med. Det kunne også nemt bakkes op med at vi (godt nok på afbud) fik tiltusket os en ITIL certificering som handlede lidt om change management som vi også endte med at skulle indføre.

    Jeg har snakket med min bror om det som har haft lederansvar i en del år efterhånden. Det du skal gøre er at finde ud af hvad det politiske landskab i virksomheden er (hvis ikke du vil spille på heldet og lade muligheden komme til dig, men du kan ende med at vente længe). Hvis der er et problem, hvem er så den sidste der bliver informeret før det bliver løst? Hvem kan på magisk vis løse alle problemerne, ikke bare på ét felt men på alle felter. Den første er personen som ledelsen stoler på og hvis han foreslår en løsning på et problem han mener er relevant, så siger ledelsen bare god. Den anden er personen med mange kontakter rundt i virksomheden på de højere lag og kan få information til at flyde det rigtige sted hen. Det kræver en vis snilde at gennemskue, men lykkedes det, så er det om at komme på deres gode side, vise hvad du sidder med, og når der så dukker et relevant problem op, så tage en uformel snak. Her er det nemt at snakke løst om hvad der skulle til for at løse det. Og så er det bare at nævne “jeg har faktisk siddet lidt med noget lignende. Man kunne gøre sådan og sådan, men det er nemt at sige uden et team”

    Med tiden kan løst blive til fast. Hvis det ikke bliver det, så er det stadig tiden værd at få de kontakter så man kan fast-tracke sine problemer så der kommer hurtige løsninger ;)

    Den traditionelle metode er nok bare at gå til sin direkte leder og snakke om sine ambitioner. Den vej kan jeg ikke lige svare på, men har du en god leder, så vil han nok sætte et godt ord ind så du kan få en plads på en ny lederposition i stedet for at der bliver hyret eksternt som ofte er risikofyldt og dyrt.

    Under alle omstændigheder så ville jeg nok starte med at tage nogle personlighedstests og søge lidt i eget sind for at finde styrker og svagheder. Jeg ved at jeg har nogle svagheder som kan gå lidt i konflikt med ledelse, så får jeg min Team Lead som er første trin på vejen, så vil jeg fokusere på redskaber der kan holde svaghederne i skak mens at mine styrker får lov til at shine. Jeg tror nemlig ikke at der bliver gjort særlig meget for at hjælpe folk der ikke ser ud til at “naturligt” have hvad der skal til på den bløde og humanistiske front for at de kan blive leder. Det er nok mere at give det sidste skub til dem der virker som den “naturlige leder” (jeg synes selv det er lidt noget vås, alt er tillært, men det er sgu en del af gamet).



  • Min lønjustering i foråret er allerede ædt af inflationen, så det er medårsag til beslutningen. Vores CTO sagde også op for et par uger siden, så mit team, der stod på mål for PnL for incidents og dermed fra dag 1 ville være upopulær ved udviklere, står til at have væsentlig sværere ved at komme igennem med reliability forbedringer og med rimelig sandsynlighed blive opløst næste år. Det bliver jeg ikke betalt nok for at se ske på egen hånd :p

    Men jeg vil måske kunne beholde en ledende rolle, dog uden det personlige ansvar for PnL, så jeg kan dermed gå et pænt trin op af lønstigen ved sådan et stunt nu hvor min lå lavt i forvejen for en udvikler før forfremmelsen hvor lønnen ikke fulgte med.


  • Takker selvom der stadig er lidt vej fra opringning til kontrakt :p Hvis jeg formår at hive 50% ekstra ind, så skal der nok skrues lidt på min feddit donation ;)

    Jeg tror at jeg endte i en lidt unik situation. Jeg kom ind på mit nuværende job med en ikke super god løn for lidt over 2 år siden og er sidenhen røget i en blød stilling i et nyligt oprettet BizOps team som var vores CTO’s kære brainchild for at få fixet op på stabiliteten. Det betød så væsentlig mere ansvar da vi nu stod direkte på mål for PnL på incident siden. Han sagde direkte at vi ville blive et upopulært team blandt udviklere, cloud teamet og infrastruktur. Han ville også give en lønforhøjelse på 35% så jeg også fik en “ikke super god” løn for det nye arbejde, men heller ikke ringe. Det blev dog lukket ned fra Group og han har sidenhen sagt op, så nu står vi som et upopulært team som ikke har mere beskyttelse.

    Men det har givet en klar fast track til ledende roller der blot skal omsætte visioner og strategier til planer og ikke skrive retningen fra bunden. Jeg vil savne at have helt frit lejde, men i sidste ende gik vores CTO’s vision om teamet i konflikt med interesser højere oppe i virksomheden, så nu er nok det bedste tidspunkt at smutte hvis jeg vil gøre det på egne vilkår.


  • Jeg har besluttet mig for at sige op i næste uge. Jeg har ikke fundet et nyt job endnu, men jeg kom til den erkendelse at der simpelthen ikke er overskud til at søge job samtidig med at jeg holder på mit nuværende.

    På den positive side, så blev jeg ringet op så sent som i går hvor de var interesseret i min erfaring og måske kunne give over 50% ekstra i løn med mindre ansvar, så måske lykkes der at line noget op til når jeg stopper mit nuværende arbejde.